当管理者希望跳出讲座式培训、在真实情境中观察和改善团队协作时,领导力激发与体验创新通过体验活动和团队讨论,把协作问题带到具体情境中。参与者在互动中观察自己的选择,交流不同视角,再通过复盘梳理可以带回工作的做法。
领导力激发与体验创新
在体验、讨论和复盘中,探索领导与团队协作。
在体验、讨论和复盘中,探索领导与团队协作。
当管理者希望跳出讲座式培训、在真实情境中观察和改善团队协作时,领导力激发与体验创新通过体验活动和团队讨论,把协作问题带到具体情境中。参与者在互动中观察自己的选择,交流不同视角,再通过复盘梳理可以带回工作的做法。