2026 年，Maggie 为复旦–BI（挪威）国际合作 MBA 项目的学生与校友开展跨文化沟通力工作坊。课程围绕出海战略背景下的沟通问题，结合跨文化实践与心理学视角组织讨论。
用框架分析真实情境
课堂引入 Hofstede 六维度与 Erin Meyer 文化地图，并结合 Michael Porter 的共享价值理论。不同框架为观察文化差异、合作关系和组织选择提供讨论角度。
Empact 进入中国过程中的困难与应对被带入案例研讨。学员围绕实际经历讨论沟通中的判断，把概念与具体组织情境联系起来。
在小组里练习回应冲突
工作坊安排真实冲突场景演练，让学员通过小组互动参与讨论。面对不同立场，参与者需要尝试组织表达、理解对方的判断，并回看自己采取的沟通方式。
课程最后整理十条出海实践心得，为课堂内容留下便于回顾的线索。案例、框架与演练共同构成学习过程，让跨文化沟通进入可以继续讨论和练习的具体场景。